Formation en gestion de projet et management

En bref

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  • en intra exclusivement

Rythme

  • 2 jours

Diplôme de fin d’études

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • ç ç

  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • é岹Dz & Evaluation

  • Informations Pratiques

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Les Fondamentaux de la Gestion de Projet

La méthodologie, les outils et les comportements à adopter pour mener à bien vos projets

Les projets sont devenus si cruciaux pour l'innovation et le changement que les organisations peuvent atteindre des gains plus importants grâce à des investissements en gestion de projet.
Toutefois, les projets sont complexes et présentent des défis uniques, ce qui signifie que le développement des compétences, l'adoption de bonnes pratiques et l’intensification de la coopération entre métiers s’imposent.
Cette formation vous permettra de vous approprier une méthodologie de conduite de projet, d'identifier les outils nécessaires à la conduite de chaque phase du projet et enfin de développer des comportements plus efficaces pour la gestion de projet.
 

Programme mis à jour le 6 janvier 2025

Admissions

Objectifs

• S’approprier une méthodologie de conduite de projet
• Identifier les outils nécessaires à la conduite de chaque phase du projet
• Développer des comportements plus efficaces pour la gestion de projet

 

 

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Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

Le Formateur

Elisabeth PLAOUTINE HIGELIN

Après 20 ans d’expérience professionnelle dans le marketing et les achats dans le secteur de la grande consommation et du retail à des postes de management puis de direction (directeur de la stratégie, directeur marketing), Elisabeth a créé en 2011 son activité de coach formateur. Depuis 10 ans, elle coache les individus et les équipes, et intervient en formation sur des sujets de management, de développement personnel et de formation de formateurs.

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  • Alternance d'apports théoriques et d'expérimentation des techniques
  • Echanges interactifs

Modalités d'évaluation

  • Quizz de début et fin de formation 

 

Cette formation basée sur un cas fil rouge permet d’expérimenter et de conceptualiser la réalité du pilotage d’un projet.

Informations pratiques

Ce module est proposé exclusivement en sur-mesure :

  • Ajustable et adaptable aux exigences des entreprises et des inscrits, en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format - présentiel ou distanciel
  • À partir de 3 collaborateurs
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.