Formation en management des équipes et business case

Campus

  • ONLINE

En bref

Գٰé

  • en intra exclusivement

Rythme

  • 1 jour

Diplôme de fin d’études

  • Attestation de formation

Langues d’enseignement

  • ç ç

  • Descriptif

  • Profil du formateur

  • Moyens pédagogiques

  • Informations Pratiques

ʰéԳٲپDz

Management des équipes diverses et Business case de la diversité

Apprendre à mieux manager la diversité pour en faire un levier de performance

Décortiquer les avantages économiques procurés à l’entreprise par le management d’équipes diversifiées et présenter des outils et bonnes pratiques de diversity management.
La mise en œuvre d’une démarche de diversité se place à la jonction de préoccupations éthiques, d’obligations juridiques (prévention des discriminations…), d’enjeux de réputation et de calculs économiques (performance globale de l’organisation). Plaidant en faveur d’une gestion responsable, opérationnelle et quotidienne des équipes diverses, nous proposons trois niveaux d’action (et de nombreux outils pratiques) à même de réaliser, par le diversity management, la performance globale des entreprises.

Entièrement délivré ONLINE (dispensé en temps réel avec l’intervenant), ce programme peut être suivi quelle que soit votre situation géographique.

Programme mis à jour le 6 janvier 2025

Admissions

Objectifs• Repositionner la problématique de la diversité en entreprise.
• Décortiquer les avantages procurés par le management de la diversité en entreprise (en termes d’image, de GRH, de pratiques commerciales, de marketing et de créativité des équipes).
• Proposer une stratégie de management global de la diversité.
• Outiller les participants avec des concepts issus des sciences des organisations, du droit, et des "best practices" d’entreprises

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Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

Inscription

 

Inscription

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Frédéric Rossi
Mail : f.rossi@ipag.fr
Tél : 01 53 63 36 22

Le formateur

Marc Rivault

  • Chargé de missions d’expertise au sein de la Chaire ɫƵ « Entreprise Inclusive »
  • Responsable du développement « Innovation sociale et inclusion » auprès de la Directrice de l’Ethique, de la RSE et de la Recherche Sociétale de l’ɫƵ Business School
  • Systèmes d’alerte, dialogue social, label diversité, achats responsables, discriminations liées à l’origine, accueil en entreprise d’étranger∙e∙s primo-arrivant∙e∙s, communication sur la diversité

En savoir plus

Les moyens pédagogiques

Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas permettront une mise en perspective des enjeux de l’inclusion et de l’agilité en entreprise, ainsi qu’une application aux fonctions et secteurs d’activité des participants.

Informations pratiques

  • Des sessions de formation sont organisées tout au long de l’année.
  • Ce module est également proposé en sur-mesure ajustable et adaptable (en termes de thèmes traités, d’angle de la formation et de format) aux exigences des entreprises et des inscrits.
  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.